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A
Creche Especial Maria Claro
durante esses 18 anos de dedicação às
crianças e adolescentes com deficiências
múltiplas e suas famílias buscou sempre
com seriedade e comprometimento, alcançar melhorias
no atendimento e suporte oferecido aos atendidos, porém,
sempre buscamos ampliar nossos recursos e serviços,
pois a Creche Especial Maria Claro graças a esses
esforços tem sido referência no atendimento
à criança com deficiência.
Atualmente a Creche Especial Maria Claro
conta com aproximadamente 65 funcionários e tem
uma despesa mensal em torno de cem mil reais. Para conseguirmos
os recursos financeiros necessários além
das verbas municipais com convênio da Educação,
possuímos serviço de telemarketing e equipe
de voluntários que realizam diferentes ações
para sustentabilidade.
Apesar
do crescimento e da qualidade dos serviços, temos
necessidade de aprimoramento, ampliação
e melhoria de nosso trabalho. Pensando nessas melhorias,
realizou-se uma avaliação qualitativa
e quantitativa da situação atual.
Dessa forma, mapeamos as seguintes necessidades:
1)
Ampliação da equipe interdisciplinar:
Objetivo:
Potencializar a reabilitação e habilitação
das crianças e adolescentes da Entidade.
Justificativa: Atualmente contamos
com uma equipe interdisciplinar que realiza atendimentos
terapêuticos semanais a nossos assistidos.Porém,
algumas crianças e adolescentes encontram-se
sem atendimento porque o número de terapeutas
é insuficiente.
QUADRO
REAL
QUANTITATIVO DO TRABALHO DESENVOLVIDO PELA EQUIPE
MULTIDISCIPLINAR
| PROFISSIONAL |
Nº
DE PROFISSIONAIS |
Nº
ATENDIMENTOS SEMANAIS |
Nº
DE ASSISTIDOS
EM TERAPIA
(1 x semana) |
| Médico
pediatra (Voluntário) |
01 |
Máximo
10 (semanal) |
|
| Fisioterapeuta |
02 |
96 |
90 |
| Hidroterapeuta |
01 |
37 |
42 |
| Terapeuta
Ocupacional |
01 |
55 |
66 |
| Fonoaudióloga |
01 |
42 |
56 |
| Nutricionista |
01 |
Máximo
10 (quinzenal) |
|
| Psicóloga |
01 |
32 |
32 |
| Pedagoga |
01 |
50 |
50 |
| Profº
de Música |
01 |
36 |
82 |
| Profº
de Ed. Física |
01 |
51 |
56 |
| Profº
de Artes |
01 |
10
(oficina) |
10
(oficina)
|
QUADRO
IDEAL
DE ATENDIMENTOS A SEREM DESENVOLVIDOS PELA EQUIPE
MULTIDISCIPLINAR
| PROFISSIONAL |
Nº
DE PROFISSIONAIS |
Nº
DE
HORAS |
Nº
ATENDIMENTOS SEMANAIS |
Nº
DE CRIANÇAS ATENDIDAS EM TERAPIA |
| Médico
pediatra |
01 |
15h |
Mínimo
30 (divididos em 3 turnos de 5 horas/cada) |
|
| Médico
Neurologista |
01 |
6h
|
Mínimo
12
(divididos em 2 turnos de 3 horas)
|
|
Fisioterapeuta
(2 x Semana) |
04 |
120h |
260 |
120 |
Hidroterapeuta
(1 x Semana) |
03 |
120h |
108 |
108 |
Terapeuta
Ocupacional
(2 x Semana) |
04 |
120h |
260 |
120 |
Fonoaudióloga
(2 x Semana) |
06 |
180h |
126 |
130 |
| Nutricionista |
01 |
40h |
40 |
40 |
Psicóloga
(1 x Semana) |
04 |
160h |
128 |
130 |
Pedagoga
(1 x Semana)
|
02 |
80h |
100 |
130 |
Profº
de Música
(1 x Semana) |
03 |
120h |
108 |
130 |
Profº
de Ed. Física
(1 x Semana) |
02 |
80h |
102 |
130 |
| Profº
de Artes |
01 |
40h |
50 |
50 |
2) Contratação de médico
neurologista:
Objetivo:
Contratação de médico neurologista
para acompanhamento de nossas crianças e adolescentes.
Justificativa: A maioria de nossos
assistidos, devido a patologias, apresentam crises convulsivas,
alterações de comportamento e instabilidade
emocional.Fazem uso contínuo de medicamentos,
necessitando de acompanhamento e avaliações
periódicas.
•
Quadro Atual: Realizamos encaminhamentos
e solicitações de avaliação
para profissionais da saúde pública.Porém,
muitas vezes, encontramos dificuldades pois é
importante um acompanhamento recorrente para melhor
desenvolvimento, segurança de nossos assistidos
e fortalecimento do trabalho desenvolvido pela Equipe
multidisciplinar.
• Quadro Ideal: Atendimentos
semanais de 4horas na sede da Entidade.
3) Ampliação da da Unidade de
Nutrição Enteral:
De acordo com a Resolução - RDC nº
63, de 6 de julho de 2000 da Agência Nacional
de Vigilância Sanitária, foi necessário
realizar algumas adequações quanto aos
recursos físicos, humanos e instrumentais para
ampliação e aprimoramento do trabalho
desenvolvido.
Objetivo: Ampliação do
número de atendidos diariamente na sala especial
para usuários de sonda de gastronomia.
Justificativa:
Atualmente a Creche Especial Maria Claro atende crianças
com gastronomia, sendo que algumas freqüentam diariamente
em período integral e outras freqüentam
uma vez por semana, por não contarmos com espaço
físico e estrutura para atendê-las, todos
os dias. Além desses assistidos temos outros
com quadro de disfagia em processo de avaliação,
com provável necessidade da gastrotomia.
•
Quadro Ideal:
-
Recursos Humanos: Contratação
de 1 enfermeira padrão, 1 nutricionista, 1 farmacêutico
e 1 médico responsável.
- Recursos Físicos: Ampliação
da sala para mais leitos com recursos e instrumentos
apropriados incluindo área de manipulação,
berços hospitalares e macas.
4)
Projeto: Núcleo Ação Solidária
Objetivo: Promover a ampliação
de serviços e atendimentos a crianças
e adolescentes com deficiência múltipla,
prestados pela entidade a partir da implantação
do Núcleo Ação Solidária.
Justificativa: Na busca de melhorias
dos serviços e atendimentos a nossas crianças
foi realizado entre a equipe de trabalho uma análise
da entidade verificando que a implantação
do Núcleo Ação Solidária
é indispensável para ampliação
dos serviços e atendimentos. Com o funcionamento
do núcleo será possível organizar
o trabalho do voluntário tornando-se referência
para a comunidade pelo envolvimento, comprometimento
e contribuição para sustentabilidade da
entidade. Em contrapartida ficarão disponíveis
seis salas, que atualmente são utilizadas para
atividades com voluntários. Com essas salas será
possível a ampliação de serviços
e atendimentos na entidade.
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